Articles

Membangun Pendekatan Talent Management Yang Benar-Benar Terintegrasi

24/10/2016 12:00:27

Proses Talent Mapping merupakan satu keharusan bagi organisasi apabila ingin memiliki pemahaman yang menyeluruh terhadap keberadaan SDM Unggul (talent). Melalui proses tersebut, setiap karyawan yang telah melalui proses pengukuran kompetensi dan kinerja (performance) akan diletakkan dalam kuadran-kuadran tertentu. Dengan demikian, organisasi dapat memperoleh gambaran berapa persen kelompok karyawan yang produktif


Memahami Level Kompetensi

05/09/2016 17:36:48

Pada era persaingan global yang semakin dinamis, tidak dapat dipungkiri pentingnya keberadaan SDM Unggul (talent) untuk meningkatkan kapabilitas organisasi. Pemahaman tuntutan kompetensi di setiap pekerjaan, menjadi keharusan bagi setiap pimpinan perusahaan agar dapat terlibat sepenuhnya dalam mengembangkan kader-kader SDM yang potensial untuk melanjutkan kepentingan usaha dan/atau organisasi.Kompetensi dipahami sebagai kumpulan


Strategi Pengelolaan SDM Unggul

18/08/2016 10:54:33

Strategi Pengelolaan SDM Unggul (Talent Management) telah menjadi pilihan utama bagi setiap perusahaan untuk memastikan keberadaan individu yang memiliki kemampuan dan sikap kerja yang terbaik. Dewasa ini, semakin banyak perusahaan menyadari bahwa keberadaan SDM berkinerja tinggi dengan perilaku kerja serta kemampuan belajar yang baik merupakan faktor penting untuk membangun kapabilitas


Strategi Mengelola Assessor

05/01/2016 10:09:45

Dalam Code of Conduct Assessment Center Indonesia, Assessor merupakan salah satu elemen penting, sehingga perlu mendapatkan perhatian dan pengelolaan secara professional. Assessor adalah seseorang yang memiliki tugas untuk melakukan observasi, pencatatan dan perekaman, mengklasifikasi data hasil observasi, mengintegrasikannya serta membuat penilaian dan laporan terhadap Assessi. Assessor juga memiliki tanggung jawab


Inovasi & Tantangan MSDM

29/04/2014 22:41:45

"Innovation distinguishes between a leader and a follower" demikian diungkapkan oleh (alm) Steve Jobs untuk menegaskan bahwa yang menjadi pembeda antara mereka (perusahaan maupun individu) yang unggul dari yang lainnya adalah kemampuan dalam beradaptasi dan menciptakan inovasi. Prof. Teressa M. Amabile (Creativity & Innovation in Organization, 1996) mendefinisikan inovasi sebagai


Evaluasi Pelatihan

07/03/2014 22:34:08

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan fungsi penting dalam manajemen SDM, dilaksanakan dengan tujuan agar pegawai memiliki keterampilan cukup untuk melaksanakan tanggung jawabnya, membantu pegawai bekerja secara efektif dan mempersiapkan pegawai untuk menerima tanggung jawab yang lebih besar. Mengingat pentingnya program ini, perusahaan setiap tahun mengalokasikan anggaran yang tidak sedikit.Pelatihan


The ultimate measure of a man is not where he stands in moments of comfort, but where he stands at times of challenge and controversy.

EVENTS


ARTICLE'S TAGS

Partnership Inovasi Assessment Training SDM Leadership Management