Results

MENGENAL PERAN ADMINISTRATOR DALAM ASSESSMENT CENTER

16/06/2017 14:52:46

Metode Assessment Center sebagai metode yang memiliki validitas yang tinggi dalam mengidentifikasi kompetensi karyawan, dalam implementasinya tentunya perlu terstandar sesuai Pedoman dan Etika Pelaksanaan Assessment Center Indonesia. Dengan metode assessment Center sebagai metode yang sistematis, komprehensif dan objektif dalam mengidentifikasi kompetensi karyawan perusahaan memiliki data karyawan yang berkualitas unggul (talent),


Persiapan Masa Pensiun

07/12/2016 11:10:47

Pensiun adalah akhir dari perjalanan karir seseorang dalam suatu pekerjaan. Pensiun berarti berhentinya aktivitas pekerjaan (purna bhakti), hilangnya jabatan, peran dan status, serta berkurangnya penghasilan. Bagi sebagian orang, pensiun adalah hal yang biasa, namun sebagian besar orang memandang pensiun sebagai persoalan serius. Tanpa aktivitas yang jelas, seseorang dapat kehilangan orientasi,


360 Degree Assessment

07/12/2016 10:29:15

Bagi perusahaan yang menempatkan SDM unggul (talent) sebagai salah satu aset perusahaan yang perlu dikembangkan, maka peningkatan work perfomance yang efektif menjadi suatu kebutuhan yang tidak terhindarkan lagi. Sejalan dengan ekspansi bisnis dan berkembangnya organisasi/ perusahaan, diperlukan sistem dan mekanisme pemantauan kinerja kerja pegawai yang terintegrasi serta mampu memberikan informasi


Membangun Pendekatan Talent Management Yang Benar-Benar Terintegrasi

24/10/2016 12:00:27

Proses Talent Mapping merupakan satu keharusan bagi organisasi apabila ingin memiliki pemahaman yang menyeluruh terhadap keberadaan SDM Unggul (talent). Melalui proses tersebut, setiap karyawan yang telah melalui proses pengukuran kompetensi dan kinerja (performance) akan diletakkan dalam kuadran-kuadran tertentu. Dengan demikian, organisasi dapat memperoleh gambaran berapa persen kelompok karyawan yang produktif


Memahami Level Kompetensi

05/09/2016 17:36:48

Pada era persaingan global yang semakin dinamis, tidak dapat dipungkiri pentingnya keberadaan SDM Unggul (talent) untuk meningkatkan kapabilitas organisasi. Pemahaman tuntutan kompetensi di setiap pekerjaan, menjadi keharusan bagi setiap pimpinan perusahaan agar dapat terlibat sepenuhnya dalam mengembangkan kader-kader SDM yang potensial untuk melanjutkan kepentingan usaha dan/atau organisasi.Kompetensi dipahami sebagai kumpulan


Strategi Mengelola Assessor

05/01/2016 10:09:45

Dalam Code of Conduct Assessment Center Indonesia, Assessor merupakan salah satu elemen penting, sehingga perlu mendapatkan perhatian dan pengelolaan secara professional. Assessor adalah seseorang yang memiliki tugas untuk melakukan observasi, pencatatan dan perekaman, mengklasifikasi data hasil observasi, mengintegrasikannya serta membuat penilaian dan laporan terhadap Assessi. Assessor juga memiliki tanggung jawab


Evaluasi Pelatihan

07/03/2014 22:34:08

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan fungsi penting dalam manajemen SDM, dilaksanakan dengan tujuan agar pegawai memiliki keterampilan cukup untuk melaksanakan tanggung jawabnya, membantu pegawai bekerja secara efektif dan mempersiapkan pegawai untuk menerima tanggung jawab yang lebih besar. Mengingat pentingnya program ini, perusahaan setiap tahun mengalokasikan anggaran yang tidak sedikit.Pelatihan


Assessor Sebagai Elemen Penting Dalam Assessment Center

03/03/2014 22:23:36

Metode Assessment Center Seiring dengan berjalannya waktu, pemahaman tentang Assessment Center sebagai suatu metode penilaian kompetensi, semakin banyak dipahami oleh para pihak yang menaruh perhatian terhadap pengelolaan Human Capital di organisasinya. Kiprah PASSTI (Perkumpulan Assessment Center Indonesia) yang telah menyelenggarakan Kongres Nasional Assessment untuk ketiga kalinya, dapat dikatakan memiliki peran


Empowered Person

13/02/2014 22:18:14

Dalam manajemen sumber daya manusia, empowerment merupakan hal yang penting dalam kaitannya dengan upaya peningkatan kinerja organisasi. Empowerment adalah sebuah proses yang perlu dilakukan oleh setiap organisasi agar tenaga kerja mampu bekerja secara mandiri dan memiliki kinerja unggul. Hasil dari proses empowerment adalah Empowered Person.Siapakah yang berkepentingan dengan empowerment?Empowerment biasanya


Kebijakan Kompensasi

22/01/2014 22:06:13

Kompensasi merupakan salah satu fungsi penting dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Prinsip dasar yang digunakan dalam kompensasi adalah pertukaran antara tenaga kerja dengan perusahaan. Tenaga kerja menggunakan keterampilan, pengetahuan dan kompetensinya untuk membantu perusahaan menyelesaikan pekerjaan guna mencapai keunggulan bersaing dalam mewujudkan visinya. Dilain pihak perusahaan menyediakan untuk pegawainya gaji


Karakteristik Kepemimpinan

18/10/2013 21:01:13

Roger E. Herman (1999) menyatakan bahwa untuk mencapai sukses, setiap organisasi harus memiliki 3 elemen penting. Pertama, adanya kepemimpinan yang baik pada setiap tingkatan organisasi, kedua adanya manajemen yang baik dan yang ketiga adanya tim yang memiliki pengetahuan, keterampilan, sikap dan kecerdasan (kapabilitas) untuk bekerja dengan tingkat produktivitas yang cukup


Human Capital

24/09/2013 22:51:46

1. PengantarSejalan dengan perubahan tuntutan bisnis, fungsi manajemen sumber daya manusia mengalami perubahan dan penyempurnaan. Pada akhir abad 20, banyak organisasi telah mengembangkan sistem manajemen sumber daya manusia yang terintegrasi. Masing-masing sub sistem bekerja bersama secara harmonis untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusia. Sebagai contoh, program-program staffing atau pengawakan pegawai,


Talent Management & Value Creation

26/04/2013 22:56:10

Menjelang millenium ketiga, Talent Management mulai berkembang menjadi satu konsep yang populer di tengah para pelaku bisnis yang semakin menyadari pentingnya mengelola Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai knowledge worker di tengah persaingan bisnis global yang dinamis. Di Indonesia, berkembangnya Talent Management ditunjukkan dengan meningkatnya kebutuhan pengelolaan SDM secara terintegrasi meliputi


Menjaga Eksistensi & Meningkatkan Kualitas Pelayanan Rumah Sakit Melalui Talent Management

05/03/2012 22:24:30

Tuntutan terhadap rumah sakit untuk menjadi organisasi sosio-ekonomi merupakan cerminan perilaku masyarakat yang menyadari pentingnya nilai kesehatan dan menuntut pelayanan optimal bagi pemeliharaan kesehatan mereka. Di era modern ini, masyarakat tidak hanya menuntut ketersediaan obat-obatan dan tenaga medis bagi kebutuhan kesehatan mereka, akan tetapi perhatian dan hubungan yang juga dipercaya


Good To Great Companies

13/02/2012 22:21:36

Jim Collins dalam bukunya Good to Great dengan jelas mengatakan bahwa dalam membangun perusahaan yang berlabel "Great Companies", para pemimpinnya pun harus menjadi Great Leader, bukan sekedar Good Leader. Memang ada beberapa kualitas yang harus dipenuhi untuk mencapai Great Companies, seperti beberapa contoh nama dan perusahaan yang dikategorikan oleh Jim


Customer Gathering Bina Potensia Indonesia

22/11/2011 11:09:33

Meningkatkan Peran Strategis SDM dalam Mengoptimalkan Talent ManagementBerkembang sejak periode 2000-an, Talent Management menjadi sebuah pendekatan yang mulai dicermati oleh banyak praktisi SDM, baik di tingkat global maupun nasional. Dalam survei yang dilakukan oleh ASTD (The American Society of Training & Development, an Integrated Talent Management, 2011) tercatat sejumlah 80% perusahaan


Mengoptimalkan Nilai Analisa Beban Kerja Guna Menunjang Efektivitas SDM

19/11/2011 11:08:15

Tahun 2006, Society of Human Resource Management melakukan penelitian terhadap 427 organisasi untuk mengidentifikasi sejauh mana organisasi memandang penting keberadaan fungsi pengelolaan SDM di organisasi. Secara garis besar, lima kebutuhan tertinggi akan pengelolaan SDM dituangkan sebagai berikut:Mengatasi masalah-masalah hubungan industrial (78%)Melakukan kegiatan rekrutmen dan seleksi (76%)Mengelola benefit karyawanMengelola (penilaian) kinerja


Membangun Komitmen Pegawai

30/08/2011 11:02:48

Mendapatkan pegawai yang memiliki komitmen adalah impian tiap perusahaan. Namun bukan perkara yang mudah bagi kita untuk membangun komitmen pegawai terhadap perusahaan. Berikut adalah beberapa faktor yang bisa membantu perusahaan membangun komitmen pegawainya.1. People-First ValueBuatlah kebijakan yang selaras dan mendukung nilai-nilai filosofi People-First kepada para manajer dan jajarannya. Keyakinan bahwa


Seperti Apa Hubungan Baik Antara Leadership Dan Coaching?

30/08/2011 10:53:14

Setidaknya sampai sependek pengetahuan saya, belum pernah menemukan seseorang yang dikatakan sebagai pemimpin, yang muncul bak Indonesian Idol. Toh, dalam kontes seperti Indonesian Idol pun, sang pemenang belum tentu langsung melejit dan memiliki reputasi layaknya penyanyi senior. Apalagi untuk seorang pemimpin, dalam level apapun ia berada.Saya juga termasuk yang belum


Orang yang sukses dalam hidup adalah orang yang melihat tujuannya dengan jelas dan menjurus kearahnya tanpa menyimpang.

EVENTS


ARTICLE'S TAGS

Inovasi Partnership Training SDM Assessment Leadership Management