Talent Density adalah kualitas dan kepadatan keterampilan, kemampuan, serta kinerja SDM yang dimiliki sebuah perusahaan. Sebagai contoh, ketika 70% karyawan dari suatu perusahaan menampilkan keterampilan, kemampuan dan kinerja tinggi, berarti Talent Density di perusahaan tersebut tinggi. Sebaliknya jika hanya 20% karyawan dari suatu perusahaan yang menampilkan keterampilan, kemampuan dan kinerja
Articles
Meningkatkan Talent Density Perusahaan
Kunci Keberhasilan Gen Z Sebagai Calon Pemimpin Masa Yang Akan Datang
Generasi Z, merupakan generasi yang lahir sekitar 1997 hingga 2012 sudah memasuki dunia kerja dan akan memimpin perusahaan di masa yang akan datang. Sebagai calon pemimpin, ada beberapa hal yang harus dipersiapkan dan dikembangkan oleh Generasi Z sebagai kunci untuk dapat menjalankan peran tersebut dengan baik:Keterampilan Teknologi: Generasi Z tumbuh
Perencanaan Yang Optimal
Perencanaan merupakan proses menyusun langkah tindakan untuk mencapai tujuan tertentu yang dimulai dengan mengidentifikasi target atau tujuan yang ingin dicapai, menganalisa kondisi situasi saat ini dan mengembangkan langkah tindakan untuk mencapai tujuan tersebut. Perencanaan juga mencakup mengalokasikan sumber daya seperti waktu, finansial, dan tenaga yang dibutuhkan untuk mencapai hasil yang
Mengelola Talent Generasi Z
Mengelola Talent Generasi ZGenerasi Z yang lahir antara tahun 1997-2012, merupakan generasi yang sejak dini telah mengenal teknologi digital. Paparan teknologi sejak dini yang dialami oleh generasi Z, menumbuhkan karakter yang unik dan berbeda dari generasi sebelumnya. Sebagai generasi terbaru dalam dunia kerja saat ini, mereka memiliki antusiasme, energi, kepercayaan
Menyusun Key Performance Indicator (KPI) Yang Efektif
David Parmenter menyampaikan tentang pentingnya pengukuran kinerja secara tepat bagi suatu organisasi. Ia mengatakan bahwa "If you don't measure result”:· You can't tell success from failure· You can't learn from it · You can't reward success · You may not be able to sustain success · You are probably rewarding
Standar Nilai Sebagai Langkah Awal Dalam Menanamkan Nilai Perusahaan

Visi, Misi dan Nilai merupakan dasar suatu perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Visi menentukan arah, menyatakan tujuan yang ingin dicapai perusahaan, dan memandu inisiatif transformasi yang perlu dilakukan. Misi mengkomunikasikan secara singkat tujuan dari keberadaan bisnis bagi seluruh pemangku kepentingan baik karyawan, pelanggan, pemegang saham, dan pihak-pihak lain yang terlibat dalam

EVENTS
-
04Nov2024
Assessor Training November 2024
- read more - -
04Mar2024
Assessor Training
- read more - -
20Nov2023
Assessor Training
- read more - -
30Mei2023
CBI Training
- read more - -
06Feb2023
Assessor Training
- read more -