Results

Sharing Session Assessment Center

01/02/2017 11:10:20


Strategi Mengelola Assessor

05/01/2016 10:09:45

Dalam Code of Conduct Assessment Center Indonesia, Assessor merupakan salah satu elemen penting, sehingga perlu mendapatkan perhatian dan pengelolaan secara professional. Assessor adalah seseorang yang memiliki tugas untuk melakukan observasi, pencatatan dan perekaman, mengklasifikasi data hasil observasi, mengintegrasikannya serta membuat penilaian dan laporan terhadap Assessi. Assessor juga memiliki tanggung jawab


Empowered Person

13/02/2014 22:18:14

Dalam manajemen sumber daya manusia, empowerment merupakan hal yang penting dalam kaitannya dengan upaya peningkatan kinerja organisasi. Empowerment adalah sebuah proses yang perlu dilakukan oleh setiap organisasi agar tenaga kerja mampu bekerja secara mandiri dan memiliki kinerja unggul. Hasil dari proses empowerment adalah Empowered Person.Siapakah yang berkepentingan dengan empowerment?Empowerment biasanya


Kebijakan Kompensasi

22/01/2014 22:06:13

Kompensasi merupakan salah satu fungsi penting dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Prinsip dasar yang digunakan dalam kompensasi adalah pertukaran antara tenaga kerja dengan perusahaan. Tenaga kerja menggunakan keterampilan, pengetahuan dan kompetensinya untuk membantu perusahaan menyelesaikan pekerjaan guna mencapai keunggulan bersaing dalam mewujudkan visinya. Dilain pihak perusahaan menyediakan untuk pegawainya gaji


Karakteristik Kepemimpinan

18/10/2013 21:01:13

Roger E. Herman (1999) menyatakan bahwa untuk mencapai sukses, setiap organisasi harus memiliki 3 elemen penting. Pertama, adanya kepemimpinan yang baik pada setiap tingkatan organisasi, kedua adanya manajemen yang baik dan yang ketiga adanya tim yang memiliki pengetahuan, keterampilan, sikap dan kecerdasan (kapabilitas) untuk bekerja dengan tingkat produktivitas yang cukup


Human Capital

24/09/2013 22:51:46

1. PengantarSejalan dengan perubahan tuntutan bisnis, fungsi manajemen sumber daya manusia mengalami perubahan dan penyempurnaan. Pada akhir abad 20, banyak organisasi telah mengembangkan sistem manajemen sumber daya manusia yang terintegrasi. Masing-masing sub sistem bekerja bersama secara harmonis untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusia. Sebagai contoh, program-program staffing atau pengawakan pegawai,


Mencapai Visi Perusahaan Melalui Kemitraan

02/04/2013 22:58:49

"Kejayaan dalam mencapai sebuah cita-cita merupakan Keberhasilan Bersama". Dalam menjalankan sejumlah amanah perusahaan, Direksi menyadari pentingnya bersinergi dengan segenap mitra perusahaan guna mencapai pertumbuhan bersama. Demikian pesan kuat yang disampaikan oleh Bapak Tri Widjajanto Joedosastro, Direktur Utama PT. Hutama Karya (Persero) dalam acara "Tribute to Our Partners : One Heart,


Menjaga Eksistensi & Meningkatkan Kualitas Pelayanan Rumah Sakit Melalui Talent Management

05/03/2012 22:24:30

Tuntutan terhadap rumah sakit untuk menjadi organisasi sosio-ekonomi merupakan cerminan perilaku masyarakat yang menyadari pentingnya nilai kesehatan dan menuntut pelayanan optimal bagi pemeliharaan kesehatan mereka. Di era modern ini, masyarakat tidak hanya menuntut ketersediaan obat-obatan dan tenaga medis bagi kebutuhan kesehatan mereka, akan tetapi perhatian dan hubungan yang juga dipercaya


Mengoptimalkan Nilai Analisa Beban Kerja Guna Menunjang Efektivitas SDM

19/11/2011 11:08:15

Tahun 2006, Society of Human Resource Management melakukan penelitian terhadap 427 organisasi untuk mengidentifikasi sejauh mana organisasi memandang penting keberadaan fungsi pengelolaan SDM di organisasi. Secara garis besar, lima kebutuhan tertinggi akan pengelolaan SDM dituangkan sebagai berikut:Mengatasi masalah-masalah hubungan industrial (78%)Melakukan kegiatan rekrutmen dan seleksi (76%)Mengelola benefit karyawanMengelola (penilaian) kinerja


Membangun Komitmen Pegawai

30/08/2011 11:02:48

Mendapatkan pegawai yang memiliki komitmen adalah impian tiap perusahaan. Namun bukan perkara yang mudah bagi kita untuk membangun komitmen pegawai terhadap perusahaan. Berikut adalah beberapa faktor yang bisa membantu perusahaan membangun komitmen pegawainya.1. People-First ValueBuatlah kebijakan yang selaras dan mendukung nilai-nilai filosofi People-First kepada para manajer dan jajarannya. Keyakinan bahwa


Orang yang sukses dalam hidup adalah orang yang melihat tujuannya dengan jelas dan menjurus kearahnya tanpa menyimpang.

EVENTS


ARTICLE'S TAGS

Inovasi Partnership Training SDM Assessment Leadership Management